开启新任务
点击 新建任务 即可开启新任务，首次下达指令时，需要一次性说明任务目标、相关背景及交付要求等关键条件。指令提交后，将自动拆解步骤、联网搜索并整理成果。需求应清晰、具体，以明确执行范围和成果标准，减少中途频繁调整造成的返工，可参照以下模板：
通用模板
以下模板中，{} 内的内容为可替换变量，使用时根据实际需求填写。
请帮我{具体任务}，希望达到{预期目标}。
背景信息：{使用场景、目标人群及相关背景}。
已有资料：{随任务上传的文件、链接或参考信息，无则填写“无”}。
具体要求：{必须包含的内容、限制条件及需要避免的内容}。
信息来源：请优先参考{来源类型或网站}，查找{时间范围}的信息，关键信息附上来源链接。
执行方式：{先列出执行计划，经我确认后再开始／直接执行}。
交付形式：{在对话中直接回复／生成文档／生成网页／生成幻灯片}，使用{语言和行文风格}，以{段落／清单／表格等形式}组织内容，篇幅控制在{字数或页数}。
如果缺少影响结果的关键信息，请先向我提问；无法核实的信息请标注“待核实”，不要编造。
深秋北京游玩示例
以深秋北京三日游为例，展示如何在任务中明确出行信息、游玩偏好、信息核实要求及交付形式。使用时，可将 {} 内的内容替换为实际需求。
请帮我制作一份{深秋北京三日游玩推荐}，希望达到{拿到手就能照着走，不走回头路、不扑空}的效果。
出行信息：{两人同行，计划10月下旬出行，周五上午抵达、周日傍晚离开}。
游玩偏好：
{以红叶、银杏等秋季景色为主，兼顾胡同街巷和老北京小吃}；
{不想赶场，每天安排2～3个主要地点，步行量适中}；
{出行以地铁和步行为主，住宿考虑选在地铁沿线}。
备选地点：{香山公园、颐和园、故宫、景山公园、地坛公园、什刹海}，可根据路线合理增删。
信息来源：请联网核实各地点{近期}的开放时间、是否需要提前预约及预约渠道、红叶和银杏的观赏情况，优先参考{景区官网、官方公众号及北京市文旅部门发布的信息}，关键信息附上来源链接。
执行方式：{先列出执行计划和每天的大致路线，经我确认后再开始整理}。
具体要求：
- 按天安排行程，每天写明{上午、下午、晚上}的去处，以及地点之间的交通方式和大致耗时。
- 每个地点说明{推荐理由、建议停留时长、游览或拍照要点}。
- 单独列出{需要提前预约的地点、预约渠道及注意事项}。
- 结合深秋气温，给出{穿衣和随身物品}建议。
- 不编造门票价格、开放时间或观赏期，无法确认的内容标注“待核实”。
交付形式：
1. 生成{1份网页版行程手册}，包含{每日路线、地点介绍和预约清单}。
2. 在对话中附上{1张三日行程总览表}，列明{日期、地点、交通方式和预约要求}。
多轮对话技巧
同一对话中的上下文具有连续性，后续回答通常会结合此前的背景信息、具体要求及已有结论，因此无需在每轮交互中完整重复需求。对于复杂任务，建议将其拆解为若干明确的子问题，通过多轮追问逐步补充信息、调整方向并完善结果。
常见的追问方式如下：
① 补充任务背景
在已有任务基础上，补充使用场景、目标对象或参考信息，使后续执行更贴近实际需求。
补充一下，这份行业调研将用于新员工培训，读者没有相关专业背景。
请据此调整内容深度，解释必要术语，并优先选用容易理解的案例。
② 分阶段推进
将复杂任务拆分为多个阶段，先确认中间结果，再继续后续工作，避免方向偏差影响最终交付。
先根据已收集的资料整理报告目录，并列出每一部分准备使用的主要依据。
本轮暂不撰写正文，等我确认目录后再继续。
③ 深入已有发现
针对阶段结果中的具体发现，要求进一步检索、核实或比较，使结论有更充分的支撑。
你在调研中提到，这类产品的用户更重视售后服务。
请继续查找支持这一判断的资料，区分用户评价与企业宣传，并附上来源链接。
④ 纠正执行方向
当任务推进偏离目标时，指出具体偏差，并说明哪些已有工作可以保留、后续应转向何处。
目前整理的内容偏重品牌介绍，但我更需要了解各产品的实际使用差异。
请保留已核实的基础信息，后续重点比较操作流程、使用限制和适用场景。
⑤ 限定修改范围
对已有文件或成果提出局部修改要求，明确修改位置及需要保留的内容，避免整体重做。
请修改已生成方案中的“渠道推广”部分，补充邮件触达的具体安排。
产品定位、目标客户和报价部分保持不变，不要重新生成整套方案。
⑥ 调整交付形式
将已有内容转换为更适合后续使用的形式，并说明字段、结构或格式要求。
请将刚才的供应商调研结果整理为对比表。
每行对应一家供应商，包含服务范围、报价方式、交付周期和信息来源；未查到的内容标注“待确认”。
⑦ 更新条件与优先级
当资源、范围或执行条件发生变化时，说明新的限制，并明确优先完成和暂缓处理的事项。
项目现在只能使用免费工具，也暂时没有开发人员参与。
请据此调整实施路径，优先保留数据收集和结果展示功能，自动化集成可放到后续阶段。
⑧ 指定版本与参考材料
当对话中存在多个文件或多轮产出时，明确本次处理所依据的版本，以及不同材料的用途。
请以我刚上传的《产品说明_修订稿》为内容依据，更新之前生成的介绍页面。
旧版文件仅供核对变化，不再作为事实来源；页面布局沿用当前版本。
⑨ 核对成果与未完成事项
在交付前，要求检查成果是否满足任务要求，并区分已完成、待核实和仍需用户提供信息的部分。
请对照最初的需求清单检查当前交付文件。
逐项标明完成情况，列出缺失内容、无法验证的信息，以及需要我补充的材料，不要将尚未完成的事项标记为已完成。
在同一任务中，后续执行会结合前文要求、已完成的步骤和已生成的文件继续推进，无需每轮重复完整需求。与一般的对话工具不同，任务执行期间也可以随时发送消息，补充信息或调整方向，不必等任务结束后再提。对于复杂任务，建议分阶段推进：先确认方向，再逐步完善成果。追问时，应写明针对的文件或环节、修改范围及需保留的内容，使后续执行更符合预期。
常用的追问方式如下：
① 中途补充信息
任务执行过程中想起遗漏的条件时，可直接在输入框中补充，新条件会被纳入后续步骤。
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补充一个条件：只统计华东地区的门店，其他地区的数据不必收集。
② 及时纠正方向
通过电脑窗口查看执行过程，发现方向有误时立即指出，避免在错误方向上继续消耗时间和积分。
请暂停当前的检索。你正在查找的是消费级型号，我需要的是面向企业采购的型号，请按企业级产品重新筛选。
③ 先审计划再执行
进入新阶段前，可开启 Plan Mode，先查看计划，确认后再开始修改。网页端在输入框中输入"/"并选择 Plan，移动端点击"+"并选择 Plan Mode。
首页和产品页已经完成。下一阶段需要增加会员注册和在线支付功能，请先列出实施计划，我确认后再开始修改。
④ 限定修改范围
任务生成多个文件或多个部分时，应指明具体对象，防止改动其他已确认的内容。
请仅修改"月度汇总"工作表，将金额单位统一为万元。
其他工作表和图表保持不变。
⑤ 追问来源依据
对调研类成果中的关键数据，要求逐条说明出处，便于核实与引用。
报告第三部分引用的市场规模数据，请逐条注明来源网址和发布时间。
无法找到来源的数据请单独标出。
⑥ 延伸交付形式
以已有成果为基础，转换为另一种交付物，无需重新收集资料。
基于这份竞品调研报告，制作一份 10 页以内的汇报幻灯片。
结论部分沿用报告原文，不要另作改写。
⑦ 更新约束条件
人数、日期或资源等条件发生变化时，说明新的限制，以及哪些内容保持不变。
出行人数由 4 人调整为 6 人，出发日期改为下周五。
请重新核对酒店房型和总费用，景点安排保持不变。
⑧ 接续手动修改
自行调整部分内容后（如在视频时间线上替换素材），可要求以修改后的版本为基础继续处理，避免覆盖已改动的部分。
我已在时间线上更换了背景音乐，并把第二个镜头换成自己拍摄的产品图。
请在此基础上调整整体节奏，我改过的部分不要变动。
⑨ 核对交付成果
交付完成后，要求对成果进行实际检查，确认能否正常使用，并列出存在的问题。
请在手机尺寸下检查这个网页，逐一测试导航链接和表单提交功能。
列出无法正常使用的部分及原因。
保持上下文技巧
多轮对话不仅需要逐步补充信息，也需要持续维护清晰的任务状态。当前要完成什么、哪些条件仍然有效、哪些内容已经确认、下一轮可以调整到什么程度，都应尽量说明。若这些信息没有及时衔接，即使每次提问本身清楚，也可能出现要求遗漏、版本混用或重复修改等问题。
以制定《社区图书馆亲子阅读活动方案》为例，介绍保持上下文清晰与连贯的具体方法。示例中 {} 内的内容为可根据实际任务替换的变量。
围绕同一任务：将服务于同一目标的讨论集中在同一条对话中，便于连续使用已经提供的背景和确认结果。与任务无关的问题宜另起对话；相关但用途不同的内容，则应说明它与当前任务的关系。
本条对话用于制定《{社区图书馆亲子阅读活动方案}》。
后续将依次讨论{活动目标、环节设计、时间安排、人员分工、物料准备和应急措施}。
如需撰写报名通知，也应以本条对话中已经确认的活动方案为依据，不另行设定活动时间、参与人数或报名条件。
集中交代背景：在开始时提供影响后续判断的核心信息，避免将重要条件分散在多轮补充中。除目标和输出要求外，还应说明资源限制、执行条件，以及哪些信息尚未确定。
请协助制定《{社区图书馆亲子阅读活动方案}》，供{图书馆工作人员内部执行使用}。
参与对象：{15组亲子家庭，每组1名6—8岁儿童及1名家长}。
活动时长：{90分钟}。
活动目标：{通过共同阅读和交流，增加家长与儿童之间的互动}。
人员条件：{现场工作人员3名}。
经费上限：{800元，仅用于新增物料采购，不含场地及人员费用}。
输出结构：{活动概况、流程安排、人员分工、物料清单和应急措施}。
表达要求：{简明、具体，以便于现场执行为主，避免空泛的宣传性表述}。
场地容量、可用设备及现有物料尚未核实，请列为待确认事项，不要默认已经具备。
准确引用对象：引用前文内容时，应给出足以定位的信息，例如方案名称、章节标题、表格行名或版本编号。对于同一内容的多个备选方案，应明确指定采用哪一个，避免仅用“第二个”“刚才那个”等表述。
请修改《{社区图书馆亲子阅读活动方案}》中“{活动流程表}”的“{亲子共读}”环节。
在该环节的“{主持提示}”一栏中，补充{引导家长先听孩子表达、再进行追问的具体话术}。
这里指的是“{家长与儿童结对阅读}”方案，不是此前讨论的“{工作人员面向全场朗读}”方案。
限定本轮重点：每轮修改尽量解决一个主要问题，并明确希望得到的是分析、建议还是修改后的内容。需要处理多个问题时，可先列出顺序，避免未经确认便同时改变多个方面。
本轮只检查《{社区图书馆亲子阅读活动方案}》的人员分工。
请重点检查：
1. 是否存在{同一名工作人员在同一时段承担两项无法兼顾的任务}；
2. 是否存在{无人负责的签到、物料发放或现场秩序维护事项}；
3. 是否可以在{不增加工作人员人数}的前提下调整分工。
请先列出问题和调整建议，暂不重写完整方案。
活动环节、时间安排和经费要求保持不变。
说明保留内容：提出修改要求时，同时标明已经确认、无需调整的部分。保留项越具体，越有利于将修改限制在必要范围内，减少连带改动。
请重写《{社区图书馆亲子阅读活动方案}》中的“{开场说明}”，使其更适合直接向儿童和家长口头表达。
修改要求：{缩短长句，减少抽象表述，增加清楚的参与指引}。
必须保留：{活动目的、家长陪同要求和现场秩序提醒}。
时长限制：{口头讲述不超过3分钟}。
不作调整：{后续活动环节、各环节时长及工作人员分工}。
本轮仅输出修改后的开场说明，不输出完整方案。
固定有效版本：当方案经过一轮确认后，应为其设置清晰的版本标识，并说明后续工作以哪个版本为准。版本名称用于定位内容，不能代替版本正文；转入新对话时，仍需提供相应文本。
请将刚才确认的完整方案标记为“{亲子阅读方案V2}”，作为后续工作的基准版本。
版本状态：
- “{亲子阅读方案V2}”：{当前有效版本}。
- “{亲子阅读方案V1}”：{仅供回顾，不再作为修改依据}。
后续不再恢复V1中的“{家庭阅读表现排名}”设计。
下一步，请依据V2整理{工作人员执行清单}。如清单编制过程中发现遗漏，请单独列出，不要直接改动已确认的方案。
及时修正偏差：发现回答偏离任务目标时，应指出具体问题，并说明它与哪项已知条件不一致。对于错误理解产生的后续内容，也应明确处理方式，避免只修改措辞而保留不合适的设计。
请先暂停扩展当前方案。
当前设计将“{工作人员连续讲解阅读方法}”作为主体，与已经确认的目标“{增加家长与儿童之间的互动}”不一致。
请减少单向讲授，将主体调整为{亲子共同阅读、儿童表达和家长回应}。
此前基于“{以知识讲座为主}”形成的环节建议不再沿用。调整时仍须满足{总时长90分钟、现场工作人员3名}的条件。
按阶段推进：复杂任务宜拆分为相互衔接的阶段，每一阶段明确输入、输出和确认条件。前一阶段尚未确认的内容，应继续作为草案处理，不宜直接扩展为完整执行安排。
请分阶段协助制定《{社区图书馆亲子阅读活动方案}》。
第一阶段：梳理{已知条件、缺失信息和需要我决定的问题}。
第二阶段：在关键信息确认后，提供{活动环节及90分钟时间分配草案}。
第三阶段：在流程确认后，补充{人员分工、物料清单和经费估算}。
第四阶段：检查{执行冲突、现场风险和应急安排}。
第五阶段：汇总为{完整执行方案及工作人员清单}。
每个阶段结束后先等待我确认，不自动进入下一阶段。
当前仅执行第一阶段。
阶段性整理共识：多轮讨论后，可先汇总当前任务状态，再继续细化内容。汇总应区分已经确认的决定、仍在比较的选项和需要核实的条件，避免将讨论过的建议误当作最终结论。
在继续完善“{亲子阅读方案V2}”之前，请整理一份当前状态摘要，包括：
1. 已确认的活动目标、参与对象和人数；
2. 当前有效的时长、人员和经费限制；
3. 已确定的活动环节及时间分配；
4. 当前采用的基准版本；
5. 已取消的设计及不再适用的旧要求；
6. 尚未决定的备选安排；
7. 需要向图书馆核实的场地、设备和物料条件；
8. 下一轮建议优先处理的问题。
请将“已确认”“待决定”“待核实”分开列示。
本轮不修改方案正文。
交代要求变化：新增信息时，应说明它是补充条件，还是对原要求的替代。若变化会影响已确认的内容，应明确哪些部分可以重新调整、哪些条件仍须保留，并指定冲突时的处理原则。
现调整《{社区图书馆亲子阅读活动方案}》的经费要求。
原要求：{新增物料采购不超过800元}。
新要求：{新增物料采购不超过500元}。
新要求替代原经费上限。
以下条件继续有效：{15组亲子家庭、总时长90分钟、现场工作人员3名、以亲子互动为主}。
允许调整：{物料规格、印刷数量和非必要装饰}。
优先保留：{支撑核心阅读活动所必需的物料}。
不得采用：{临时向参与家庭收费或默认图书馆已有所需物料}。
如500元预算无法覆盖必要支出，请列出缺口和备选方案，等待确认后再修改相关环节。
做好上下文交接：对话过长或需要转入新对话时，应整理一份能够独立说明任务现状的交接材料。新对话不宜只引用旧版本名称或要求“接着上次做”，而应附上当前方案和必要背景。
请为《{社区图书馆亲子阅读活动方案}》整理一份可复制到新对话中的交接材料。
材料应包含：
1. 任务用途、活动目标和参与对象；
2. 当前有效的时长、人员、经费及输出要求；
3. 最新有效版本的名称与完整正文；
4. 已确认的环节、分工和物料安排；
5. 已取消的设计及被替代的旧要求；
6. 尚待决定的问题和需要外部核实的信息；
7. 未完成事项：{物料预算复核、现场应急措施补充、执行清单整理}；
8. 新对话的首项任务：{依据500元经费上限检查物料清单，先提出调整建议，不直接重写方案}。
如某项修改已经提出但尚未纳入正文，请单独标注。
不要把讨论中的备选建议写成已确认安排，也不要省略尚未解决的冲突。
保持上下文的关键，不是让对话不断累积更多内容，而是让当前有效的信息始终容易识别和使用。通过集中交代背景、准确引用对象、限定修改范围、维护基准版本，并在适当时机整理共识与交接材料，可以减少理解偏差，使多轮协作更连贯、修改过程更可控。
历史对话管理
管理对话
根据实际使用需求，可利用分享功能开展办公协作，借助重命名、移动到项目和归档规范管理任务记录，将重要任务固定或收藏以便查阅，并及时清理冗余内容，提高工作效率。各项功能的具体用途如下：
- 分享：生成任务分享链接，便于查看任务内容。
- 重命名：修改任务名称，明确任务主题。
- 标记为未读：将暂未处理完毕的任务标记为未读，提示后续查看与处理。
- 在新标签中打开：在浏览器新标签页中打开任务，支持多个任务之间的切换与对照。
- 在桌面应用中打开：跳转至 Manus 桌面应用，继续查看或处理当前任务。
- 固定：将常用或重要任务固定在列表顶部，减少查找与访问步骤
- 移动到项目：将任务归入指定项目，按项目集中管理同类任务
- 移动到分区：将任务移至指定分区，在任务列表中分组整理
- 添加到收藏：收藏重要任务，后续可通过任务列表的筛选功能单独查看
- 归档：将任务移出任务列表，保留历史记录并精简列表
- 删除：删除不再需要的任务，清理冗余记录。
搜索对话
在搜索框中输入关键词，即可检索对话标题与内容定位相关记录。
为提升任务检索效率，可参考以下方法：
- 规范命名：创建对话时，使用明确、易于识别的标题，突出关键信息，便于后续查找与整理。
- 常用置顶：将高频使用及重要对话固定在列表顶部，便于快速访问，减少查找时间。
- 项目归类：按照项目对对话进行分类整理，明确内容归属，便于集中管理与查阅。
- 精准检索：优先使用项目名称、产品名称或人名等专有词汇作为关键词，提高搜索结果的准确性。
评论
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