执行管理


约束工具调用

当任务涉及工具使用时,提示词不仅要说明期望结果,还应限定允许采取的操作。查询资料、生成草稿和实际发布属于不同范围,不能用“全部处理好”代替明确授权。

能够分析提示词意图,并选择相应工具或模型能力辅助执行,部分任务可能涉及经授权访问第三方账户,因此需要明确资料范围和操作边界。

操作层次应明确的内容
查询资料可以访问哪些公开来源
整理内容需要形成哪些草稿或清单
生成成果是否允许制作图片、视频或文件
修改内容可以更改哪些已有材料
对外操作是否允许提交、发送、发布或支付

① 限定查询授权

请为{摄影社设备租赁}整理候选方案。

本轮允许:
- 查询公开介绍与报价;
- 比较已查到的设备和服务;
- 列出需要向出租方确认的问题。

本轮不允许:
- 登录个人账户;
- 提交预约;
- 支付押金;
- 对外发送咨询消息。

请先提供比较结果,等待我确认。
没有查到的价格或服务内容应标注缺失,不得代替商家作出承诺。

② 限定文件处理

请根据我提供的{资料目录清单},提出文件整理建议。

本轮仅输出:
- 建议的新文件夹结构;
- 原文件名与建议文件名的对应表;
- 可能重复或版本关系不清的文件清单。

不要移动、删除或覆盖任何文件。
不能确定的项目保留原状,并说明需要确认的原因。

提示词中的限制应与实际权限设置配合使用,不能被视为绝对的操作拦截机制。执行后,还应区分“计划进行”“尝试进行”和“已经完成”,避免将建议或草稿误认为实际操作结果。


管理额度消耗

部分智能体任务设有试用条件,后续可能采用固定计费或动态计费;动态计费涉及模型服务与收费 工具调用,因此仅要求输出文字,并不意味着一定不消耗额度。

图片、视频、图片编辑等生成任务,以及智能体执行中的调试、重试和中断后恢复执行,都可能涉及额度消耗,预计数量也可能与实际扣除存在差异。

减少无效消耗,应从需求确认和执行安排入手:

  • 先定方向:先明确用途、内容和素材,再进入实际生成。
  • 先核脚本:先检查文字方案、分镜及固定文案,减少基础错误。
  • 少量试制:在功能允许时,先用少量结果确认风格,再增加数量。
  • 限定修改:指出具体问题和保留项,但不将局部修改等同于固定低价。
  • 核对提示:查看当前计费说明、预计消耗和任务记录。
  • 审慎重试:异常时先确认已完成部分,再决定是否重新执行。

① 先定海报方案

请先为{校园植物观察活动}提供{2种}海报文字方案,暂不生成图片。

每种方案包含:
- 主标题;
- 核心信息;
- 建议的画面布局;
- 需要准备的素材;
- 必须保持不变的活动事实。

视觉方向为{简洁、清楚,便于在公告栏快速阅读}。
不要增加未提供的报名优惠、活动成果或人物形象。

待我确认方案后,再讨论生成规格。

② 先查制作条件

我计划将{已确认的活动介绍稿}制作成{一段讲解视频}。

本轮请只整理:
1. 现有材料是否足够;
2. 尚需补充哪些图片或音频;
3. 哪些规格需要在生成前选择;
4. 哪些步骤可能涉及付费调用。

暂不启动制作。
无法获取当前真实费用时,请明确说明,不要自行给出确定报价。

预算要求应落实到实际计费提示和确认操作。仅在提示词中写“不得超过某个额度”,不能保证形成硬性扣费上限,也不能代替对任务明细的检查。


复用提示模板

稳定、重复的任务适合整理为模板。模板应固定长期有效的结构和规则,将每次变化的名称、日期、数据和材料位置保留为变量。

稳定要求|可变内容|适用场景|验证样例|修订记录

组成保存内容
稳定要求结构、语气、字段和核对规则
可变内容名称、日期、对象、数量和原始材料
适用场景适合处理什么,不适合处理什么
验证样例一次符合预期的输入和结果
修订记录修改时间及主要调整

① 提炼回访模板

请依据本次已经确认的“{设备维修回访记录}”成稿,整理一份可复用的提示词。

保留:
- 记录栏目;
- 客观、简洁的语气;
- 已确认与待确认事项的区分方式;
- 不得补写维修结果的限制。

将客户代称、设备类型、问题现象、处理情况和后续安排改为{}变量。
删除本次特有的日期与个案细节。
不要加入讨论中已经放弃的要求。

② 编写通用模板

请完成{具体任务},成果用于{使用场景},面向{对象}。

现有情况:{相关背景和进度}。
可用资料:{实际提供的材料及用途}。
必须满足:{内容、时间、资源等条件}。
必须保留:{不能改动的信息}。
不得增加:{未经确认的事实或承诺}。

取材范围:{仅使用现有材料/查询指定来源}。
输出规格:{结构、字段、语气、篇幅和数量}。

关键资料不足时,先提出不超过{数量}个问题。
无法确认的内容单独列示,不补成确定事实。

③ 配置专用助手

现有功能支持自行创建智能体,并配置模型、MCP 工具和知识库,也可选择仅自己使用或公开发布(来源:官方《用户服务协议》第1.2.4节)。[cite:d421711a-1]

对于反复执行的固定任务,可将经过验证的提示词整理为任务说明,再按需要配置资料和工具。以下文字可作为创建时的职责说明参考,不代表提交后即已完成配置。

你负责协助整理课程资料索引。

工作范围:
- 根据用户提供的文件内容提取主题、适用对象和资料类型;
- 按既定字段整理索引;
- 标出内容缺失、版本不明或重复的项目。

处理规则:
- 文件名称不能替代正文依据;
- 无法读取时应说明,不根据标题推测内容;
- 不擅自删除或覆盖文件;
- 未获明确要求时,不补充外部资料;
- 输出前检查字段是否齐全、名称是否与原文一致。

模板或配置修改后,应使用相同的几组任务重新检验,重点检查是否遗漏信息、是否误用旧数据,以及是否仍需大量人工调整。公开分享前,还应检查其中是否包含不宜公开的资料或权限。


整合任务条件

综合任务需要将目标、资源、计算规则和执行边界放在同一份说明中。条件完整之外,还应明确哪些事项可以调整,哪些必须满足,以及冲突发生时如何处理。

整体目标|分组条件|计算口径|交付顺序|冲突处理

下面以社区旧书整理活动为例,展示完整提示词的组织方式,并为后续质量检查提供明确依据。

① 制定活动方案

宽泛写法只交代人数和预算,无法判断流程是否合理,也难以检查费用口径。

请安排一次{社区旧书整理活动},{24人}参加,预算{900元}。

具体写法将时间、分组、费用和人员安排分别列出,并要求先说明冲突,不得自行放宽条件。

请为“{溪桥社区共享书角}”制定一次{旧书整理活动}方案。

以下人物、费用和活动安排均为教学设定。
只使用所给信息,不联网查询报价,也不执行采购或预约。

【活动目标】
完成旧书的分类、编号和登记,并整理待进一步处理的问题。
不预设能够完成多少册书,不虚构活动成果。

【时间安排】
- 日期:{2027年4月18日};
- 时间:14:00—16:30,共150分钟;
- 必须包含:
  1. 分类方法与操作说明20分钟;
  2. 分组整理60分钟;
  3. 成果登记25分钟;
  4. 集中休息15分钟。
- 上述环节不得相互重叠;
- 剩余时间用于签到分组、场地恢复和结束说明;
- 各组整理同时进行,60分钟不是每组依次占用60分钟。

【人数分组】
- 共24名志愿者,分为4组,每组6人;
- 负责人也包含在24人中;
- 物料与饮水均按24人计算。

【人员职责】
- 谢然:负责统筹、签到和结束说明;
- 方禾:负责分类方法讲解及现场指导;
- 杜衡:负责物料发放和登记表汇总;
- 各组现场推选一名登记代表,不预先虚构姓名。

【必需费用】
- 场地使用费:300元;
- 整理物料:每人6元;
- 饮水:每人4元;
- 旧书运输费:200元;
- 不另收其他费用。

【可选项目】
- 标签补充包:每组25元,选择时必须为4组配齐;
- 纪念书签:每人5元,选择时必须为24人配齐;
- 两项均可不选,但不得只为部分组或部分人员配置;
- 总费用上限为900元。

【方案要求】
提供两套方案:
- 方案一:以减少支出为优先;
- 方案二:在预算内优先配置便于后续查阅的标签补充包,有余额再考虑纪念书签。

【输出顺序】
1. 分别列出时间表,包含起止时间、环节、主要工作和负责人;
2. 列出费用项目、数量、单价、计算式和合计;
3. 比较两套方案的支出与实际用途;
4. 核对人数、分组、时间和预算;
5. 列出仍需组织者确认的问题。

条件冲突时,先说明冲突,再提出最小调整建议。
不得擅自增加收费项目、减少必需环节或缩短休息时间。

按所给设定,必需费用为:

300+24×6+24×4+200=740元。

增加标签补充包后为 840元;增加全体纪念书签后为 860元;两项同时配置则为 960元,超过预算。因此,优先配置标签补充包的方案不能再同时为全体人员配置纪念书签。

时间方面,规定环节合计 20+60+25+15=120分钟,剩余 30分钟用于其他安排。检查时应确认这些时间已经合理分配,而不是留下未解释的空档或重复计时。

② 规范交付方式

若需进一步制作宣传材料,应在方案确认后另行说明成果类型,避免把活动预算与内容生成额度混为一谈。

请以已经确认的“{旧书整理活动方案V2}”为依据,起草一份{志愿者提醒消息}。

只保留:
活动时间、集合地点、主要任务和需要自备的物品。

未确定的集合地点或自备物品标注〔待确认〕。
不新增报名承诺、活动成果或参与者评价。
本轮仅输出文字,不生成海报或视频。

综合提示词的价值,在于同时提供执行条件与核验标准。任务再复杂,也应让每项数字、安排和结论能够回到对应依据。


核验交付结果

提示词能够改善回答方向,但不能替代审核。正式使用前,应回到原始资料和当前有效要求,分别检查事实、计算、完整性、格式和执行状态。

事实依据|数值计算|内容完整|新增信息|格式规范|执行状态

检查项核对重点
事实依据名称、日期、规定和来源是否一致
数值计算数量、单价、合计、单位和时长是否正确
内容完整必需内容和限制条件是否遗漏
新增信息是否补入未提供的人物、承诺或成果
格式规范字段、顺序、篇幅及取值是否符合要求
执行状态是否区分建议、草稿、已执行和待确认

通用模板

请对{成果名称}进行检查,依据为{原始资料及当前有效要求}。

检查项目:
- {项目一}
- {项目二}
- {项目三}

按“检查项、对应位置、发现的问题、修改建议”输出。
没有发现问题的填写“未发现”;
无法判断的填写“依据不足”。

本轮仅检查,不修改正文。

① 检查活动方案

请检查刚才生成的“{溪桥社区旧书整理活动方案}”。

核对事项:
1. 是否为24人、4组、每组6人;
2. 是否覆盖14:00—16:30,且没有时段重叠;
3. 分类说明、分组整理、成果登记和休息是否达到规定时长;
4. 是否将各组同时进行的整理环节重复计时;
5. 必需费用是否为740元;
6. 可选项目是否按全体人员或全部小组配齐;
7. 是否超过900元;
8. 是否新增人员、收费事项或未经验证的活动成果。

按检查表输出,发现问题时指出对应方案和具体位置。
暂不重写方案。

② 核对来源支撑

请检查上一版{投影设备租赁比较}中的每项参数和服务说明。

逐项确认:
- 是否有对应来源;
- 来源是否属于实际报价或服务说明;
- 原文是否明确支持该结论;
- 是否将“可选服务”写成“已包含服务”;
- 是否将未报价项目按免费处理。

无法找到依据的项目标注“缺少依据”。
不要通过补写信息掩盖原回答的问题。

③ 检查数据格式

请检查刚才生成的{器材借用登记表}。

核对要求:
- 每行是否包含借用人、器材、数量、归还时间;
- 数量是否与原始记录一致;
- 缺失信息是否统一填写“未说明”;
- 是否擅自将相对时间换成具体日期;
- 是否存在重复或遗漏记录。

请列出问题所在行及对应原文。
本轮不修改表格,也不补全缺失数据。

④ 排查新增事实

请对照{活动事实清单},逐句检查刚才生成的{志愿者招募文案}。

重点标出:
- 清单中没有的时间、地点和人数;
- 未确认的物品要求;
- 未提供的报名优惠或服务承诺;
- 将预计效果写成已经取得的成果;
- 虚构的参与者评价。

仅标注问题和依据,不润色,也不扩写。

自查结果仍需结合原始资料复核。重要金额应重新计算,主要来源应打开核对,严格格式应在实际使用工具中验证;涉及法律、医疗或其他重要决策的内容,还应由相应专业人员审查。

有效的提示词应做到:目标明确、资料有据、边界清楚、结果可查。通过合理组织条件、分阶段确认和有范围地修改,可以减少理解偏差与无效返工,使最终成果更适合实际使用。

参考资料:

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