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成果优化复用

迭代修改要求

首次结果未达到预期时，应明确本轮修改所依据的版本、需要调整的部分及具体问题，同时说明已经确认、需要保留的内容。修改要求宜采用可观察、可核对的表述，以便控制调整范围并检查修改效果。

通用模板

请以{文件名或版本名称}为基准，修改{具体部分}。

当前问题：{可以直接观察到的不足}。
修改要求：{具体调整方式及预期效果}。
保持不变：{已确认的内容、数据或结构}。
输出范围：{仅输出修改部分／输出修改后的完整内容}。
检查标准：{字数、格式、信息完整性或其他可核对条件}。

修改示例

请以《{退休欢送会致辞V2}》为基准，仅修改第二段。

当前问题：该段连续列举六件往事，朗读时间超过一分钟，内容过于集中。
修改要求：
- 保留{他每年春节主动值班}这件事；
- 将其余往事概括为一句话，不新增事实；
- 本段控制在{100 字以内}。

保持不变：开头称呼、第三段祝福及结尾举杯致意的内容。

请输出修改后的完整致辞，并用加粗方式标出改动的句子。

检查回答质量

提示词可以帮助明确处理方向，但不能替代对成果的实际核验。正式使用前，应依据原始任务和资料，检查事实、计算、内容完整性及格式是否符合要求。可先要求进行自查，再对影响判断或对外使用的关键内容开展人工复核。

检查要求应说明核对依据、检查项目及结果呈现方式，并区分“已检查”“存在问题”和“未检查”，避免将未实际核验的内容视为通过。

请检查刚才生成的《{春游物品清单}》，本轮仅检查，不修改。

核对依据：
我提供的{12 名孩子的过敏信息、参加人数及活动安排}。

检查项目：
1. 是否逐一核对全部孩子的过敏信息，清单中是否存在与过敏限制冲突的物品；
2. 物品数量是否与参加人数及活动安排相符，计算依据是否明确；
3. 是否加入原始资料未提出的物品或要求；如有，逐项列出，并区分新增建议与原始要求。

按“检查项、检查方式、发现的问题、建议修改”输出。
没有实际核对的项目标注“未检查”；资料不足的项目说明缺少的信息，不直接判定为通过。

自查结果仍应结合原始资料复核。日期、金额、引用来源及对外发布的事实，应逐项确认；发现资料缺失或相互矛盾时，应先补充核实，再形成正式版本。

整理复用模板

对于经常重复的工作，可在成果确认后，将有效的任务说明整理为可复用提示词。模板应保留稳定适用的处理规则、交付结构和检查标准，将每次变化的对象、时间、文件及数量统一设置为变量。

整理时应删除上一轮的具体数据、临时要求和已取消的指令，并说明模板的适用场景及必填信息。复用前，应检查变量是否填写完整、资料是否更新，以及原有规则是否仍适用于本次任务，避免将历史内容带入新的结果。

下面以项目周报为例，展示如何将已经确认的编写要求整理为可复用提示词。后续使用时，只需填写相应变量、更新当期资料，并确认原有规则仍然适用，即可继续用于同类周报。

项目周报模板整理示例

请以本条对话中已确认的《项目周报V2》及其编写要求为基础，整理一份可复用提示词模板，用于后续周期的同类周报。

整理要求：
1. 保留“本周进展、任务完成情况、问题与风险、需协调事项、下周计划”的章节结构；
2. 保留简洁、客观、便于跟踪的表达要求，明确区分实际进展、风险判断和行动建议，不将计划完成的事项写成已完成成果；
3. 将项目名称、汇报周期、汇报对象、参考文件及周报篇幅设置为变量，统一使用“{变量名称}”标注；每周变化的任务、负责人、完成期限及相关数量，应从当期资料中提取，不在模板中预设；
4. 删除本周的具体任务名称、完成数量、进度比例、人员安排及问题描述，不将历史任务或历史数据作为模板默认值；
5. 删除仅适用于本轮修改的临时要求，以及已取消或被替代的指令；
6. 保留信息检查标准：
   - 区分“已完成、进行中、未启动、延期”等任务状态，并核对状态与描述是否一致；
   - 涉及数量、金额、工时或进度比例时，注明单位和统计口径，核对合计及比例；
   - 下周计划中的任务、负责人和完成期限应有资料依据，不自行指定；
   - 缺失信息标注为“待补充”，资料相互矛盾或任务状态不明确时标注为“待确认”；
7. 模板应能够独立使用，完整写明处理规则、章节要求和检查标准，不使用“参考上文”“沿用此前要求”等依赖原对话的表述。

请按以下顺序输出：
1. 适用场景；
2. 必填变量及所需资料；
3. 可直接复制使用的完整提示词；
4. 使用前的检查清单。

本次仅整理模板，不生成新的项目周报，也不补充未经确认的任务、进度或人员安排。

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